Sahi Khader, Geschäftsführender Gesellschafter
Sahi Khader
Geschäftsführender Gesellschafter
Das wissen Sie besser als wir selbst, unpragmatische und theoretische Besserwisserei hilft Ihnen weder aus der Patsche noch bei der zielgerichteten Erfolgsoptimierung Ihres Unternehmens. Deshalb kommen wir zu Ihnen. Ins Büro, in die Buchhaltung, an die Maschine und in die Entwicklung. Aus unseren unterschiedlichen Perspektiven gewinnen wir eine tiefe und detaillierte Sichtweise auf Ihre finanzwirtschaftliche Situation, technologische Produktentwicklungen und Produktionsabläufe. Die festgestellten Optimierungspotenziale führen zu Verbesserungen im Ergebnis, bei den Kosten oder bei der Effizienz. Alle Faktoren erhöhen deutlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Wer so tief aus der Praxis kommt wie wir, der denkt in konkreten Wirkungsebenen. Unsere Konzepte und Lösungsvorschläge haben deshalb ein so hohes Erfolgspotenzial, weil wir Ihre Umsetzungsrealitäten von Anfang an berücksichtigen. Wir nennen Ihnen nicht nur das mögliche Ziel, sondern zeigen Ihnen die konkreten Schritte, die Sie über den gesamten Prozess gehen müssen und gehen können.
Wir sind von der Sorte, die mit anpackt. Wir bringen die Kraft auf die Straße, anstatt sie in Vorschusslorbeeren zu verschießen. Unsere Stärke ist die Lösungs- und die Prozesskompetenz. Wir beraten nicht nur, sondern initiieren, koordinieren und steuern nötige Veränderungs- und Innovationsprozesse. Sie können uns für die Umsetzung beauftragen, uns als Interimsmanager Verantwortung übertragen, konkrete Leistungen bei uns einkaufen oder sich im Prozess von uns begleiten lassen. Wir lassen Sie mit Ihrer Aufgabe nicht allein.
Jeder Erfolg oder Misserfolg ist die Konsequenz Ihrer Entscheidungen und Handlungen. Doch nicht immer haben wir alle Möglichkeiten zur Auswahl zur Verfügung. Kompetenz, Erfahrung, Querdenken und unkonventionelle Herangehensweisen bringen Potenziale ans Tageslicht, an die Sie vorher nie gedacht hätten
Viele Unternehmen verschwenden tagtäglich wertvolles Kapital durch unerkannte Blindleistungen und bleiben weit unter ihrer eigentlichen Leistungsfähigkeiten. Tatsächlich haben Sie die Wahl. Werden Sie profitabel.
Viele Lösungsansätze zur Effizienzsteigerung scheitern an kontroversen Sichtweisen von Betriebswirten und Ingenieuren. Bringen Sie Ihre finanziellen Möglichkeiten in Einklang mit profitorientierten Prozessen und Produktentwicklungen. So bringen Sie die ganze Kraft auf die Straße.
Wir stehen hinter der XMV-Methodik, die für xunder Menschenverstand steht. Diese Methode basiert auf der Nutzung von gesundem Menschenverstand und Erfahrung, um komplexe Probleme zu lösen.
Die synergische Nutzung meiner jahrelangen Erfahrungen als technischer und betriebswirtschaftlicher Ingenieur entfaltet enorme Kraft. Statt sich gegenseitig zu blockieren verbinden sich die Potenziale aus beiden Welten zu einer neuen, großen Erfolgsperspektive.
Hallo und herzlich willkommen auf meiner Webseite! Ich bin Sahi Khader, Dipl.-Ing. Kunststofftechnik, und ich löse Probleme für Unternehmen auf eine pragmatische und unkomplizierte Art.
Ich habe langjährige Erfahrung als Produktions- und Projektleiter in der kunststoffverarbeitenden Industrie. Dabei konnte ich Verantwortung für bis zu 50 Mio. Euro Umsatz und 280 Mitarbeiter übernehmen. Meine nachgewiesenen Erfolge als Projekt- und Entwicklungsleiter sowie in Restrukturierungen machen mich zu einem kommunikationsstarken und pragmatischen Problemlöser.
Ich verfüge über eine breite Palette von Fähigkeiten, von Leadership bis hin zu Strategieentwicklung, die ich in verschiedenen Unternehmen wie unter anderem BMW, Siemens und VW angewendet habe. Dabei habe ich Bauteile sowie Werkzeuge entwickelt und Prototypenteile und Serienwerkzeuge beschafft.
Kurz gesagt, ich weiß, wie ich Unternehmen aus schwierigen Situationen herausführen kann und gehe dabei auf eine lockere und professionelle Art vor.
Hallo und herzlich willkommen auf meiner Webseite! Ich bin Sahi Khader, Dipl.-Ing. Kunststofftechnik, und ich löse Probleme für Unternehmen auf eine pragmatische und unkomplizierte Art.
Ich habe langjährige Erfahrung als Produktions- und Projektleiter in der kunststoffverarbeitenden Industrie. Dabei konnte ich Verantwortung für bis zu 50 Mio. Euro Umsatz und 280 Mitarbeiter übernehmen. Meine nachgewiesenen Erfolge als Projekt- und Entwicklungsleiter sowie in Restrukturierungen machen mich zu einem kommunikationsstarken und pragmatischen Problemlöser.
Ich verfüge über eine breite Palette von Fähigkeiten, von Leadership bis hin zu Strategieentwicklung, die ich in verschiedenen Unternehmen wie unter anderem BMW, Siemens und VW angewendet habe. Dabei habe ich Bauteile sowie Werkzeuge entwickelt und Prototypenteile und Serienwerkzeuge beschafft.Kurz gesagt, ich weiß, wie ich Unternehmen aus schwierigen Situationen herausführen kann und gehe dabei auf eine lockere und professionelle Art vor.
KWINK – Ihr Erfolg ist unser Erfolg! Oder unser Erfolg ist Ihr Erfolg? Wie dem auch sei, wir helfen auf jeden Fall!
Wir bieten Ihnen Fachkompetenz, Erfahrung und Methodenkompetenz auf Zeit, um Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Mein Team und unser Netzwerk aus allen Fachgebieten stehen Ihnen zur Verfügung, um Sie auf Kurs zu bringen und zu halten.
Wollen Sie in Ihrem Automotivprojekt die Konkurrenz abhängen? Dann steigen Sie bei uns ein!
Sie haben komplexe Projekte im Automotivumfeld, die zeitlich angespannt und eng budgetiert sind? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir helfen Ihnen, diese Projekte zu leiten und in die Erfolgsspur zu bringen. Profitieren Sie von unserer vielseitigen Erfahrung und unserem Know-how. Wir unterstützen Sie bei der Projektleitung und sorgen dafür, dass Ihr Projekt erfolgreich umgesetzt wird.
Unternehmensnachfolge leicht gemacht: Wir suchen Unternehmen in der kunststoffverarbeitenden Industrie
Als erfolgreicher Unternehmer in der kunststoffverarbeitenden Industrie steht irgendwann die Suche nach einem Nachfolger an. Dabei ist es wichtig, den richtigen Partner zu finden, der das Unternehmen erfolgreich weiterführen kann. Wir als KWINK haben nicht nur Interesse an solchen Unternehmen, sondern verfügen auch über ein Netzwerk von Managern, die auf der Suche nach interessanten Unternehmen sind. Wir finden für Sie den passenden Nachfolger und begleiten Sie dabei, den Übergang reibungslos zu gestalten. Sprechen Sie mit uns und lassen Sie uns gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft für Ihr Unternehmen gestalten.
Krisenmanager gesucht? – Wir helfen Ihnen zurück auf Kurs zu kommen!
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihr Unternehmen nicht mehr auf Kurs halten können, weil Sie mit Finanzproblemen und Gläubigern zu kämpfen haben, dann können wir Ihnen helfen. Wir bieten Ihnen fachliche Kompetenz, technisches Know-how und jahrelange Erfahrung, um Sie bei der Sanierung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Wir verstehen, dass Sie in dieser schwierigen Zeit viel um die Ohren haben und Ihre Ressourcen begrenzt sind. Deshalb sind wir hier, um Ihnen zu helfen, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können – die Wiederherstellung Ihres Unternehmens. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Probleme angehen und eine Lösung finden.
Schnapp dir eine Tasse Kaffee und lass uns deine Ideen umsetzen
Wir unterstützen oder übernehmen das Produktdesign.
Konstruktion: Wenn Effizienz auf Kreativität trifft und sie sich blendend verstehen
Wir unterstützen oder übernehmen die Konstruktion unter dem Aspekt größtmöglicher wirtschaftlicher und prozesstechnischer Effizienz.
Werkzeugmanagement Deluxe: Wir bieten mehr als nur die Verwaltung Ihrer Werkzeuge!
Kleinserie, großes Kino: Mit Rapid-Tooling zur perfekten Teileherstellung
Durch die Verwendung von Rapid-Tooling-Verfahren können Sie schnell und kosteneffizient Vor- oder Kleinserienteile in Serienmaterialien produzieren. Dies ist eine großartige Möglichkeit, um Ihre Produktentwicklung zu beschleunigen und Ihre Time-to-Market zu verkürzen. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Fertigungsprozesse zu optimieren und Ihre Produktionsziele zu erreichen.
Werkzeuge mit WOW-Faktor: Kreative Ideen und Lösungen für Serien-Spritzgieß- und Schäumwerkzeuge
Spritzgieß- und Schäumwerkzeuge sind aus der modernen Produktion nicht mehr wegzudenken. Um Ihnen bei der Beschaffung, Entwicklung und Betreuung dieser Werkzeuge bestmöglich zur Seite zu stehen, bieten wir Ihnen eine breite Palette an Leistungen an. Von der Projektierung bis hin zur Werkzeugbetreuung, wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Verzugsberechnung: Wenn der Kunststoff tanzt
Im Rahmen des Entwicklungsprozesses werden rheologische Berechnungen durchgeführt, um eine effektive und optimale Produktion des Produkts zu gewährleisten.
Wenn Sie sich bei der Planung wie im Dschungel fühlen, sind wir Ihr Kompass!
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